东兔 2007-10-10 11:31
股份制养兔子不行
三年前，我们三个股东每人出资2万元，买了400只种兔建了个股份制兔场。一开始还能说到一起，没过半年就不一条心了，有时他来的晚，有时他走的早；有时他有钱再投入，有时他拿不出钱来了，有时他说一个理儿，有时他另看一个理儿，时间不长你看着我不对眼，我看着你别扭！3U%u"W
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去年春节时，三个股份谁也不来兔场了，只顾了一个四川的光棍汉儿给喂兔子，也不再配种兔繁殖小兔子，因为没人出资买疫苗、买饲料。到了清明时，全场突然来了一场瘟疫，全场大大小小的2000只多大兔子、中兔子和小兔子都得了兔瘟，因无钱无人抢救，我们眼巴巴看着它们一只又一只的死去！真是做孽呀！
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最近，我才了解有人说的“个人比、股份养得好，女人比男人养得好，年纪大人比年轻人养得好”，这话说的太对了，从失败的教训中我才明白，现在不论是做工还是务农单干比合伙好，集体和股份是养不好兔子的。作者：王向东
王高 2007-10-10 17:02
强烈支持这个意见。不然养猪大王刘定国就不会有今天的 落败之日了。就是因为合伙搞，我们从中得到了这些经验。避免我们再走这个弯路。好帖子啊
hou 2007-10-10 17:32
合伙搞养兔是不行的。我93年的时候投资6万元和人合伙最终也是血本无归。
萤火虫 2007-10-10 19:45
合伙搞是不行的,也许刚开始是可以的,但时间长了,遇得事情多了,各人的意见就不一定统一了,出现了分歧时,各人都坚持自己的观点,这时就没法搞了.只有散伙了.有时还伤了和气.所以最好不要合伙,只做最好的朋友.
kai998 2007-10-10 20:25
还是俗话说的好：一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝~~
gxbbyuan 2007-10-11 01:06
确有此事
:victory: :victory:
王高 2007-10-11 08:18
强烈支持
:victory: :victory:
meteor 2007-10-11 09:25
我认为不在什么体制,而在于管理机制,管理方法.最终是管理问题.没有明确的章程?没有明确的责任?谁说了都算?那最后还不是一盘散沙.世界各国乃至我国的顶尖股份制企业还少吗?
/B/D+?"A B5f3c
集体企业只是更需要懂的管理而已.
王高 2007-10-11 18:31
回复 8# 的帖子
做起来难啊:'( :'( :'(
qdty 2007-10-11 20:35
支持8#的说法,当然了十打伙九搞股的例子也不少,关件在于与谁合伙的问题,反正要选择不要太抠扪的合作伙伴．
四川金堂 2007-10-12 16:43
股份制养兔,用争论的时间都可以多养2000只兔
四月星空 2007-10-12 20:33
正如老外看中国人一样,一个中国人一条龙,三个中国人一条虫.股份制养兔关键是要有健全的体系,制度,章程等.股份制养兔是一把双刃剑,管理好了可以快速成长.管理不好就会一塌糊涂,所谓:''一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩'',"三个臭皮匠顶个诸葛亮".
pdbjzml 2007-10-12 22:26
关键是要有好的领导，雄厚的资金。
stanley 2007-10-14 00:47
本人不是这样认为，因为要做大做强单自己一个人的力量是很薄弱的，如果合股失败就只要是方法不对了，多少大公司 要上市凑集资金，本人观点罢了:lol
王高 2007-10-14 08:52
[quote]原帖由 [i]四川金堂[/i] 于 10-12 16:43 发表 [url=http://www.rabbitbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=806672&ptid=424937][img]http://www.rabbitbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url] oA w!Z~ Em
股份制养兔,用争论的时间都可以多养2000只兔 [/quote]
w S @'jX%CQ
支持:victory: :victory:
王高 2007-10-14 18:24
股份制。中国成功的有几个？
:'( :'( :'(
逸青香 2007-10-14 19:36
精辟!养兔不是象有的行业可以股份.
许建宏 2007-10-14 19:51
其实我认为可以这样整;股东不参与经营，而是聘请人来搞，大政方针由董事会决定，监督场长执行就是了，市场因素不是人所能决定的，老板只要生产成绩就行了，不要过问具体的手段和过程，最重要的是看结果
dbi9 2007-10-14 20:35
:D :D 支持
lovlyboy_wto 2007-10-14 21:05
顶一下
合伙的不行 ，谁都不想管。 我哥哥和别人合伙干厂现在不也掰了吗，我还看到好几个个人合伙闹掰的D ]pT
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还是自己单的好 成功失败一人顶
雪缘 2007-10-14 22:59
是啊,正如人们说的"艺多不养家"想法与做法多了就会出问题!同时基层和中层的工作人员也很难做啊.听你的他说不对,听他的你又说不行!这些人被加在中间,最终会人去楼空.:'(
了克思 2007-10-15 13:19
其它行业也是一样的,我的小厂也是三个人合伙,不过这会早以散了,其中原因也是和上面说的一样,自己干了以后心情也好多了:lol
王高 2007-10-15 16:31
养兔个 人成功都困难。。。。。股份制。。。。。倒
:'( :'( :'(
xijun1125 2007-10-18 00:44
我认同许老师的意见
dingtongzheng 2007-10-18 22:22
回复 16# 的帖子
股份来到人世后,造福了很多的公司,惟独造福不了那些私心太重,体制不健全的世人.我以为股份不错,但要有制度制约,最起码要分工明确.更重要的是帐目清楚,每月每人按制度得到报酬.而不是把所有的利润用于消费,要留足资金扩大规模.这不是很难的事,刚一开始就该把制度确定下来.这不能意气用事.战场上是父子兵,生意上还是朋友合作好,前提是遵守生意规则.不按规则办事的人是合作不好的
哈哈后 2007-11-17 21:35
小的投几万下去搞合伙这样的股份制没有一套健全管理的制度是不行的！
罗轲 2007-11-18 14:45
回复 8# 的帖子
支持8楼!!重在管理!
罗轲 2007-11-18 14:56
回复 11# 的帖子
大哥!你与什么人合股!?
意中人 2007-11-18 23:41
唉...我现在也是股份制养兔，和韩老师以前的做法差不多。k&o-P nR|y;e
x%\ U"gQ2o/N(Z
现在才是刚开始，但我也深深体会到了大小事情意见不合是办不好的。:Qv+O2A(y M P
.J b~#i?}} rW*`
这样下去........不知能否成功呀~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~！
精灵兔 2007-11-19 04:03
这个问题不能单纯的说是股份制不好，关键在“制”他们三个有制吗？？你出点钱我出点合伙起来就是股份制，看的太简单了，这是他失败的主要原因。看见很多人说不好，我想主要是对其中的细节没有注意，股份制必须要有完善的制度和控股人，如果大家股份一样，谁说服谁呢？？呵呵`~~~~
精灵兔 2007-11-19 04:06
不知几楼有个朋友说有国内有几家大公司是股份，我想说的是能上市融资的都是股份公司，呵呵~~~很多哦~~~~~，经营与养殖是两个范畴！别混了
5220123 2007-11-19 09:51
强烈支持 哦!!!!!!!!!!!!!!!!111
luoyong201 2007-11-19 11:46
我不同意
我个人认为合伙有他的好处，之所以现在大家出现这样的情况， 我觉得就是合伙人没找对，要找合伙人不是看合伙人之间的关系如何，而是看合伙人的心态如何，是不是想把这件事做好做大 W;[ tSG c
我马上就要与我的三个大学同学合伙养兔了，不，是已经开始了，我相信我们能合作下去，因为我们都有相同的愿望：那就是“立足农村，发展农村”，相信以后大家能看到能听到我们的事迹。y1{Vg HW4E8W/[
请大家支持我！！！一个正在起步的养兔人。
二重天 2007-11-19 13:02
你们这样只能叫做合伙，还不能说是股份制！你们连一个制度都没有定出来！Bp x!Iw3r-`*r
+` LaJmD
其实不是这个制度不行，是你们内部不行！这个制度是完美的！:victory:
发财兔 2007-11-19 23:37
大家来帮帮忙
母兔产后会吃掉所拔下来的毛,请问各位老兄,是否缺少什么微量元素
luofukun 2007-11-20 04:02
我看了这个帖子，我决得我们合伙是看准人来做的，而且人不能太多，最多最多只能两个到三个，而且都是了解各自的性格的，所以这样的话呢，我觉得以上的事情是很难发生的。只要你了解了他们才能和他们合伙，这样才能长久，就等于找老婆一样。
ynlwz 2007-11-20 10:29
要做大,必须合作!!
十四楼的说的好!个人的能力是有限的,只有合作才能做大做强!!
王高 2007-11-20 17:53
因为养兔太难 与其它有别 所以不行
:'( :'( :'(
maketututu 2007-11-21 11:13
但是，大规模的公司有哪个是，个体的？
老中医 2007-11-22 19:41
股份制不是问题。问题在于管理 。
