中国东兔养兔论坛 » 【 兔 业 投 资 】 » 大规模养殖兔子的惨败

cyy030412 发表于 2007-4-17 20:06

韩老师和楼主都是高手，分析的很有见地，我多多学习。

神洲八号 发表于 2007-4-18 08:50

那个倒闭的兔场还在吗?具体在什么位置?楼主能告诉一下吗?:lol :handshake

lydy1498 发表于 2007-4-18 18:01

我个人认为养兔应分为几个阶段,繁殖;喂养.各付其责.联合销售.这样才能少出错,管理也相对简单.比较容易成功.不知说的行不行.

auqglss 发表于 2007-4-18 19:07

大家谈得都不错!但不知现在有没有地方让我们这些想养兔的新人好学习学习呀

养兔的 发表于 2007-5-8 09:17

:hug: :hug: :hug: :hug: :hug: :hug:

梦想 发表于 2007-5-8 09:23

我学到了知识,谢谢.要是在谈点管理方面的就好了:victory:

老郭 发表于 2007-6-9 18:10

养兔成功的老板，也说几句吧。养兔真上不了规模吗？继续顶！

libinxt 发表于 2007-6-10 09:57

谈谈自己的看法

本人在一家大型养殖企业做基层生产和管理方面的工作有一年多了 ,感触颇深,我觉得畜牧生产管理模式改变和创新仍然是我们要面临的最大的问题,技术不是问题,技术和管理的结合才是我们思考的重点,而这些恐怕还没引起大家的足够重视.

许建宏 发表于 2007-6-10 10:59

说得对,我看那些较大型的兔场多数都搞不长久,表面看是受疾病的困扰,其实深层次的原因还是管理机制上的问题,是人的管理上的问题.

古鹤 发表于 2007-6-10 12:10

呵呵   是不是说加益那边的事

chenmin 发表于 2007-6-10 13:52

规模化养兔需要的不仅仅是技术，更重要的是管理呀！

兔子不吃窝边草 发表于 2007-6-10 19:14

学习了！资金+技术+管理=成功

wgj52075 发表于 2007-7-3 22:16

回复 #1 二重天 的帖子

有道理有道理有道理有道理，向你学习，你分析的很好，不管做什么都要用心去做，从小做起

刘刚 发表于 2007-7-4 08:41

好文章，值得借鉴，顶一下。:victory: :victory:

lingjing888999 发表于 2007-7-4 12:26

各位的好文章我支持

我也想说几句吧，找过好多兔场，看过好多不同方式的兔场养出来的兔子，这几年肉兔的价格看好，出现了不少的大大小小的兔场，种兔场，兔的市场发展空间很大，可是全国的市场消费还跟不上，还有好多兔场的兔没有销路，特别是天热时更加难，我想问一下大家，为什么今年6月6日兔肉节比不上去年在中山举行的兔肉节。就我接触的一个澳门客人，想办一个兔场，前期投资1000万，地点想在广西，以经考察了一年，就是一句，销路在那？？资金，管理，技术，销路少一不可啊！在南宁，钦州，和北海上100万的兔场有几个？不是没有资金，是销路的问题。市场消费应该是在第一位。还有一个就是以前的消费认可，兔肉没有家鸡好吃，要想在兔的方面做大做强，把它反过来可能就很好了，市场消费是最重要，有不足处大家指出。QQ；767250327

lhy972 发表于 2007-7-5 11:56

我从注册到现在两天了，一直在看论坛的发言。觉得还有很多问题没清楚，只好先学习一点才有发言权了，更多时候是保持着沉默。

liude67251 发表于 2007-7-8 23:39

长了点见识！:P :handshake

獭兔 发表于 2007-7-10 22:49

大家好!我觉得一句话 就可以肯定了.制约兔业 发展 . 我们都在太谈  管理\技术 大家说的都很好也很有 说服力.  我个人认为管理和技术都要建立在  行动  上没有行动都没用.  
初次发贴  请提建议!:111:

百家兔业 发表于 2007-7-12 20:26

养殖这一行，切忌从其它行业一跃而入，非得如此，就得拜师。
--------南充百家兔业有限责任公司

刘军和程杰兰 发表于 2007-7-13 00:12

前车之鉴

看了这篇报道，我真的深受启发

辛大侠 发表于 2007-7-14 10:55

楼主所说的两个兔场之所以倒闭,原因或许不是单一的,但管理当是主要的.这提醒我们准备搞规模养兔的朋友,不光要学技术还要学管理.
这仅是我的一点理解.呵呵.

sasou505 发表于 2007-7-14 11:37

我发现大多少想养兔，但都怕兔子有病，兔病好控制吗？

终于 发表于 2007-7-14 15:00

不管规模大小，管理一样重要，不容忽视！

八点黑 发表于 2007-7-24 12:12

学习了
都内行啊
自愧不如啊

95zizu 发表于 2007-7-28 15:49

学习中^^^
小弟我是西南一农民.想进养兔这一行.今后还望各位大哥多多指教.

yyyjjj 发表于 2007-8-1 23:38

对,二重天所言的及是,国内大型兔场,我见了不少,但他们的生产情况也不甚理想,甚至及个别连基本的生产报表都没有,根本就谈不上什么经济效益了.至于用人不当,管理制度形式话等情况就屡见不鲜了,我想这也就是它们只是量大,而不是质上的大的根本原因吧?当然,这也许就是特种养殖吧.

李杰 发表于 2007-8-2 17:14

11

大家说的都有道理！！！

jiasong0 发表于 2007-8-3 03:35

＃13 说得非常的好，我也有同感，一个大型的兔场的话要求的绝对不是仅仅是养殖技术的问题。一个大型的兔场它的特点是一个企业，要管理的不仅仅是技术问题，最重要的是这个兔场每天应该怎么运作的问题，是曰常经营的问题！所以很多的人，养殖兔子是有了技术，知道养殖兔子的利润很高，尝到甜头了第一步想到的就是扩大规模，以为越大规模就有越多的利润，哪知道，一百两百个种兔的时候技术是关键，规模越大了管理就是关键了，要扩大兔场容易 啊，有钱就行了，但是要自己的管理能力跟得上的话却不是一下子的问题啊！$d)h9`"|"^:p'o
所以少大型的兔场绝对不是一个养殖场，而是一个根一般的企业工厂没有区别的真正的企业！

LIJINXIOU 发表于 2007-8-3 08:19

资金是本钱、品种是关键；技术是保障、管理是金钱。

fengjiangtu 发表于 2007-8-3 16:21

我很赞同韩信的评论，我是读企业管理的，管理的确是一门科学，一个企业要是没有一个好的管理制度，科学管理，那么这个企业不是一个好企业

xqww 发表于 2007-8-4 11:28

学习中:Yo9: :Yo9: :Yo9:

渝人张 发表于 2007-8-7 23:35

以上说到了资金，技术，管理。总结一点就是细节决定成败！

xiamen688 发表于 2007-8-16 00:36

小厂靠技术生存，大企业靠管理，团队精神少不了，团队才是力量！

王高 发表于 2007-9-25 19:21

:o :o

xinxiaoshen 发表于 2007-10-29 22:53

初来乍到！学了许多.各位都说的头头是道！

二重天 发表于 2007-10-29 23:19

踩！！！！！！！！！！！！有人还搜这篇文章出来！

金刚 发表于 2007-10-30 09:22

听君一席话胜读十年书，学习了

雪缘 发表于 2007-10-30 20:36

[font=宋体][size=5]学习了,业精于勤,形成于思.[/size][/font]

雪缘 发表于 2007-10-30 20:40

[size=5]说的好,但我认为:包括老板在内的所有人都应该学习学习了!尤其是心理素质的提高...[/size]

dandaner 发表于 2007-10-30 20:59

一个因素就可以导致失败,而成功需要很多的因素,这个土场的失败可能有很多的因素,创业需要激情,更需要冷静和勤于思考的头脑,多问,多听,多看,多学,多想,尽可能地把风险降到最低,成功的几率也就大了.

查看完整版本: 大规模养殖兔子的惨败