韩信 2006-8-1 12:01
关于养兔场成功的理念(转改)----韩信
养兔业成败的理念1、管理的投入是兔场投资中投资最小收益最大的工作,通过管理能使兔场的疾病得到有效控制和净化。
2、兔场管理要没事找事,天天找问题,从小事做起,不要因小失大,精细操作,不要怕麻烦否则以后麻烦不断,要居安思危解决兔场最基本的问题;养兔黄金原则:每天观察每笼的每只兔。
3、失去管理,兔场将面临毁灭性的感染。疾病是管理不当、营养不良、免疫不全、环境恶劣引起的。
4、兔场的管理有明显的特殊性,既要管好人又要管好兔,目前造成养兔人才缺乏的主要原因是老板不重视或不重用人才,在养兔老板眼里只有养好兔没有养好人的错误观念。
5、养兔是为了挣钱而不是省钱,应该关注综合生产成本和最终利益,而不只是注重设备、兽药、饲料的表面价格以及员工的工资成本。
6、完善规章制度、健康合理的激励机制,根据本场实际,完善场规场纪、饲养管理操作规程、 岗位责任、疫病控制制度等。以制度约束员工的言行。按照多劳多得的分配原则,将生产指标,技术指标和经济指标与工资奖金挂钩,充分调动饲养员的积极性及责任感。
7、加强企业文化的建设:企业文化建设的目的是为了营造一种吸纳、激励、留住优秀人才的良好文化氛围,当企业的发展使人才产生了满足感后,物质刺激的作用已退居次要地位,使员工愿意为企业更好地工作、奉献。
8、鼓励各部门、各项目小组营造一种英雄主义的亚文化,这些都会对团队的创造力产生积极的、深远的影响。
9、企业必须经常采用走出去(出去外面)、请进来(请专家、老师近来授课)的方式加强员工对文化及技术操作的学习,以全方位提高团队素质。
10、加强团队建设,每月展开1―2次的员工会议让员工更清楚地了解兔场的生产状况、如何对下一步工作的开展,同时也应了解员工的难处、苦处并加与合理性的解决。
11、养兔的三个基本点:提供新鲜、干净的饮水;提供新新鲜、无霉变的饲料;提供干燥、温暖、无贼风的舒适环境。
12、兔是我们的挣钱机器,我们每时每刻都要善待它,否则它会糊弄你,给你带来麻烦,善待兔要先善待养兔员工。
13、只有树立“员工是上帝、公兔是贵宾、母兔是爱人、小兔是子女、青年兔是兄弟姐妹”的养兔指导思想,才能真正养好兔。
14、超前的经营理念,扣紧市场脉博,增加大市场意识,收集市场信息,充分认识畜牧信息化的重要性,灵活定位,把握时机,充分发挥区域化资源的比较优势。
15、总之,兔场管理的三个重点:①、人心:高素质稳定的人员结构是兔场的基础;②、龙头:种兔是龙头,只有生下来,才能长大出栏;③、防疫:兔场不大的疫情,就不会造成大的伤亡。
衷心感谢福建丰泽农牧饲料有限公司 徐木火老师<script language="javascript">function click() {if (event.button==2) { alert('www.rabbitbbs.com')}}document.onmousedown=click</script>
chs66 2006-8-1 14:37
又坐沙发啦!补充三点:
1.兔场规划设计时要充分考虑与喂养模式匹配,减轻曰常工作量.
2.要把曰常管理标准化,形成习惯后就不会太累.
3.兔子价好时老板员工都好过,关键是在跌价亏损时怎么办.大家能齐心协力度过难关,等到下一波行情.
布叮 2006-9-12 21:18
今天查资料看到了论坛,赶紧注册了!初学养兔子~难~乱~~看了韩管的理念,受益非浅.以后请大家多多帮忙!感谢大家!
燕子 2006-10-14 14:11
很想了解多一点的管理方面的具体措施,一个工人可以管理多少母兔
wangreat 2006-10-14 15:33
坚定的理念+细致的管理=成功
gxyl8 2006-10-14 16:51
先养好工人,再养好兔.对工人象对兔一样.哈~~~~
ztjordan 2006-10-16 17:40
太感谢了----------------东兔!
chnrabbit 2007-5-10 11:26
楼主说了这么多,其它制度规章要求都是死的,如果人员都按你的要求做了,我想效果也不会好到那里去。按我认为:
就是每人做好自己的工作,同时再多作一点点,人与人之间,人与动物之间形成一种合谐,一种互动的有机的循环,整体协调,每个小事都能做好,才能构成大事的作好,才能形成宏观上的良性的发展。
此应该是最好的软环境吧。
陈在宇 2007-5-10 16:05
理论从实践中来,韩管的十五条那一条都是经典。我们养兔的能让它再回到实践中去!养兔的道路将不再如此曲折!!
回忆 2008-1-1 21:58
受益非浅
好贴,要想做一件大事,那就要把一件小事反复的做,重复的做,一直做到最好..........
yuanyingfeng 2008-4-27 22:00
不断学习,不断探索,
好帖就要支持:)
lfplfplfp_2000 2008-6-14 20:42
:victory: :victory:
谢家十三少 2008-6-29 14:48
说的好呀,不过我觉得应该“员工是朋友”,别忘了“客户才是上帝”哟
fuzuliang 2008-10-1 22:13
感谢楼主的宝贵经验,如果能贯彻到养殖实践中定能创造巨大效益!!!